経済産業省は6月13日、在日インド大使館で、同省が実施する日印人材交流プログラムについて紹介するイベントを開催した(ジェトロ後援)。これは、同省が2024年度補正予算「グローバルサウス未来志向型共創等事業」として、日本企業によるインド人材雇用強化などの取り組みについて説明したもので、会場では133人が参加、オンラインでは最大151人が視聴した。

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コネ姉さん:
日本がインドの若くて優秀な人材を受け入れる動き、いよいよ本格化してきたわね。少子高齢化対策としても、とても理にかなってるですわよ。
セカくん:
すごいっすね!インド人材って、ITとかエンジニア系が強いイメージあるけど、具体的にどんな分野で活躍できるっすか?
コネ姉さん:
そうね、特にAI、ソフトウェア開発、ロボティクスなど、デジタル産業が中心よ。IIT出身者は特に問題解決力が高くて人気なのよね。
ボス:
ふむ…でも日本語が話せないとなると、職場でのコミュニケーションに支障が出るんじゃないのか?
コネ姉さん:
そこが今回のポイントですわ。言語の壁よりも「どれだけ能力を活かせるか」が重視されていて、語学習得力も高いとされているのよ。
セカくん:
なるほど…じゃあ企業側の受け入れ体制とか、教育支援も重要になるっすよね?
コネ姉さん:
その通りね。だから今回のプログラムでは、企業が人材を受け入れる際の支援や補助金もセットになっているのよ。
ボス:
補助金まで?それなら中小企業でもインド人材を雇いやすくなるかもしれん。
コネ姉さん:
そうなの。特に地方の企業にとっては、人手不足解消のチャンスでもあるわ。まさにウィンウィンですわね。
セカくん:
IITの教授が「努力を継続するスタミナがある」って言ってたの、ビジネス面では大きなアドバンテージっすね!
コネ姉さん:
継続力と適応力の高さは、イノベーションや長期プロジェクトにぴったりなのよ。企業文化へのフィットも期待できるわ。
ボス:
まあ、文化の違いでトラブルもありそうだが…事前の理解と対応があれば何とかなるもんかね。
コネ姉さん:
もちろん。そのために交流イベントや研修も増えてるのよ。今後は文化的理解の深さも競争力に繋がるわ。
セカくん:
この流れ、日本企業のグローバル化にもつながるっすね。国内だけ見てたらもったいないっす!
コネ姉さん:
まさにその通り。日本の地域企業が世界とつながるきっかけにもなるから、SEO的にも「日印人材交流」「インドIT人材」「日本の少子高齢化対策」なんてキーワードが効いてくるわね。
ボス:
なるほどな…人材不足の解決策として、インド人材という選択肢もありかもしれん、というわけだ。