マレーシア人的資源省は1月15日、外国人駐在員を雇用する企業に対し、駐在員1人につき最大3人の学生インターン採用を有給で義務付ける政策、いわゆる「1:3ポリシー」を発表した。10万人規模のマレーシア人若年層の雇用促進や、将来的な労働力育成を目的に、2025年2月15日から12月31日まで試験導入し、2026年1月の実施を目指す。

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コネ姉さん: マレーシアの「1:3ポリシー」は、外国人駐在員を雇用する企業にマレーシア人学生インターンを採用させる試みね。若年層の雇用促進と将来の労働力育成を目指しているけれど、産業界からは不満の声が上がっているみたいね。
セカくん: 駐在員1人につき3人の学生インターン採用って、結構大きな負担っすね…。でも、これって本当に効果があるんですか?
コネ姉さん: 効果を発揮するには、インターンの研修内容が実際のスキルアップに繋がることが重要ね。ただ、現状では企業側が負担に感じている部分も多いから、制度の改善が必要そうね。
ボス: ふむ…企業が強い反対を示しているのはなぜだ?特に製造業が厳しいと言っている理由が気になるな。
コネ姉さん: 製造業は即戦力の熟練労働者が必要なのに、インターンではそのニーズに応えられないからよ。また、外国人労働者の雇用凍結が続いていることも、労働力不足を悪化させている背景ね。
セカくん: インターン採用が進めば、若者の就職にはいい影響がありそうっすよね!でも、企業側にどんなメリットがあるんですか?
コネ姉さん: 企業は研修コストに対する税控除を受けられるわ。それに、将来的な人材育成の観点では、優秀なインターンを採用し続けることで競争力を強化する可能性もあるわね。
ボス: しかし、政策には罰則がなく、企業が応じない選択肢もあるようだ。これでは実効性が低いのではないか?
コネ姉さん: その懸念はあるわね。ただ、試験導入段階だから、政府も企業の反応を見ながら調整を図っていくと思うわ。インセンティブを強化する必要があるかもしれないわね。
セカくん: 企業の反発を和らげるには、どんな改善策が考えられるんすか?
コネ姉さん: 例えば、インターンの配置に柔軟性を持たせたり、研修プログラムを産業ごとにカスタマイズすることが考えられるわ。また、外国人労働者の雇用緩和と並行して進めることも効果的かもしれないわ。
ボス: ふむ…若年層の雇用促進と経済のバランスを取るのは難しいな。政府はどのように両立させていくべきだろうか?
コネ姉さん: 短期的には企業の負担を軽減しつつ、長期的には教育機関と連携して産業ニーズに合った人材育成を進めることが重要ね。また、産業界との対話を増やして政策の柔軟性を高めるのも効果的ね。
セカくん: 若者の雇用と企業の成長、両方を実現するのは大変っすね。でも、うまくいけばマレーシアの経済にプラスになるはずっす!