コネ姉さん: 今回の「初桜セレモニー」は、日本産花きのPRとしてとても戦略的ですわね。特に「啓翁桜」は冬に咲く珍しい品種で、中国市場でも差別化がしやすいですわ。

セカくん: すごいっすね！これって、花きと食品・酒類を組み合わせることで、相乗効果を狙ってるってことっすか？インバウンド需要にもつながりそう！

ボス: ふむ…桜のイベントでお酒まで出すのか。ずいぶん盛りだくさんだな。そんなに現地で日本の桜って人気あるものなのか？

コネ姉さん: そうなのよボス。桜は中国でも「春」や「美」を象徴する存在。そこに日本の“花見文化”を掛け合わせると、かなり魅力的な体験になるんですの。

セカくん: しかも総領事館の関係者まで来てたってことは、外交的な意味でも注目されてたイベントってことっすよね！

ボス: ふーむ、それにしても、飲食の展示もあったというが…ホテル関係者やディストリビューターと商談までできたのか。それは意外と実利がありそうだな。

コネ姉さん: ええ、参加企業の声にもあるように、通常の展示会では出会えないバイヤー層と接点を持てたのがポイントですわね。特にギフト市場や高級ホテル向けは伸びしろ大ですの。

セカくん: なるほどっす！ギフトや高級市場って、SNS映えとかブランド性が重視されるから、桜のビジュアルは強みになりそうっすね！

ボス: SNSに投稿された写真がきっかけで商品が売れたって話もあったな…。時代は変わったというわけだ。

コネ姉さん: その通りですわ。今はBtoBでもSNSマーケティングの影響が大きいですし、「花＋食」の体験は共有しやすいコンテンツなんですの。

セカくん: ジェトロがイベント後も約40店舗と連携して、桜メニューを展開するって聞いたんすけど、これって季節限定のプロモーション戦略っすよね？

コネ姉さん: そうですわ。期間限定の価値を演出して購買意欲を高める「シーズナリティ戦略」は、日本産品のプロモーションにとても有効ですのよ。

ボス: なるほど…一過性のイベントじゃなくて、その後の販売促進まで連携してるのか。これは確かに抜け目がないな。

セカくん: 日本の農産物や酒類の輸出って、こういう文化と一緒に売り込むのがキモなんすね！今後もこういう事例、もっと知りたいっす！