コネ姉さん: インドで開催された「エレクトロニカ・インディア2025」、出展企業は過去最大規模で5万人超が来場したのはすごいですね。日本の中堅・中小企業もジャパンパビリオンで存在感を示したのですわよ。

セカくん: わくわくする！インドの半導体市場が盛り上がってるって、今が進出のチャンスってことっすね？

ボス: ふむ…だがインドはまだインフラ面で課題も多いだろう。日本の企業が本当に根付けるのか心配だな。

コネ姉さん: そこは重要な視点です。実際、展示企業からも「市場のスピードを体感した」との声があり、現地適応が成功の鍵になるんですわ。

セカくん: なるほど！しかもeモビリティーカンファレンスとか、未来産業にも直結するイベントもやってたんすよね？

ボス: そうか。つまり自動車の電動化やイノベーション領域も絡んでいるというわけだな。

コネ姉さん: その通りです。インド政府も半導体・EV・デジタル化を重点政策に掲げているので、日本企業の技術がフィットしやすい分野ですわよ。

セカくん: じゃあ、台湾や中国もパビリオン出してたってことは、競争も激しいってことっすね？

ボス: 競合が多い中で、日本企業がブランドを浸透させるのは大変じゃないのか？

コネ姉さん: 確かに競合は多いですが、日本は「品質と信頼」で差別化できる。特に製造装置やソフトウエア分野は強みがありますね。

セカくん: すごい！「高品質 × 技術力」で攻めれば、インド市場で存在感を出せそうっす！

ボス: しかし、来年は2回も開催されると聞いた。日本企業は継続的に出展できるのか？

コネ姉さん: それがポイントですわね。2026年はグレーターノイダとベンガルールの2拠点開催。継続的な露出で現地ネットワークを築けるチャンスです。

セカくん: 僕たちがもし海外展示会に出るなら、現地のスピード感に合わせた戦略が必須ってこと学べるっす！

ボス: まあ、仕方ないな。インド市場はリスクもあるが、成長力を考えれば挑戦する価値は大きいというわけだ。