コネ姉さん：つまり、日本や中国の食材がアメリカを経由してメキシコに届いていたけど、トランプ政権の関税政策でコストが増加しそうなのね。特に中国産は既に値上がりの通知が来ているというのは現実的な影響ですわね。

セカくん：関税の影響で仕入れルートを見直すって、サプライチェーン再構築ってことっすよね！でも直接輸入ってそんなに難しいのかな？

ボス：ふむ…直接輸入すれば安くなるのは分かるが、書類や契約の問題があるとはな。簡単には切り替えられんというわけだ。

コネ姉さん：その通りですわ。特に最低購入量や既存の独占契約がネックね。それでも、EPAやCPTPPを使えば関税のメリットが大きいから、制度の理解がカギになるわ。

セカくん：じゃあ、そのEPAとかCPTPPって、具体的にどういう時に使えるんすか？何か条件があるんすかね？

ボス：うーん、結局使える制度があっても、それを活用できる体制が企業にないと意味がないかもしれん。専門知識がいるんだな。

コネ姉さん：ええ、EPAやCPTPPを使うには、原産地証明や手続きの知識が必要ね。でも逆にそれを整備すれば、安定した供給と価格競争力が手に入るというメリットがあるわ。

セカくん：ということは、食品企業も物流だけじゃなくて、貿易実務のノウハウを持つ人材が必要ってことっすね！人材育成もポイントかも！

ボス：でもなあ、全ての中小企業がそんな体制を取れるとは限らんだろう。やはり業界全体での支援がないと難しいかもしれんな。

コネ姉さん：実際、ジェトロがヒアリングをして情報共有しているのも、その支援の一環ですわね。複数の企業が同様の課題を抱えているからこそ、解決策の共有が鍵になるの。

セカくん：なるほど！じゃあ、メキシコ市場に輸出したい企業は、個社だけで動くんじゃなくて、連携した方が効率がいいってことっすね！

ボス：まあ、連携か…それができれば強いかもしれんな。情報を抱え込まずに共有するのが、これからの時代なのかもしれん。

コネ姉さん：ええ、その上で日墨EPAやCPTPPといった国際協定をどう活用するか、そして直接輸入の障壁をどう下げるかが、今後の成長戦略になりますわね。