コネ姉さん: 森永乳業がベトナム市場での成長を目指しているんだね！ホーチミン市での10周年記念式典、注目すべきポイントはわかる？

セカくん: そうっすね！ベトナムは急成長中の市場っすから、森永乳業が重点国とするのは納得っす。特に、育児用ミルクの売上が年初から2倍になったのは驚きですよね。今後、店舗数も増やしてECも強化するなんて、すごい展開っす！

ボス: ふむ…それで、現地での成功の理由は何なんだ？地元企業との連携が効いているのか？

コネ姉さん: そうね、ボス。その通りよ。森永乳業は地元企業「コンクン」との提携で信頼を得てきたわ。10年以上の販売実績があり、安全で栄養価の高い製品がベトナムの母親たちに受け入れられているの。さらに、現地のニーズに応じた商品ラインナップの拡充も大きな要因よ。

セカくん: それに、森永乳業は「Eお母さん」みたいな妊娠期向けの製品も人気っすよね！これからの投資計画も気になるところっす。

ボス: なるほど、長期的な投資と製品展開がカギというわけだな…

コネ姉さん: その通りよ、ボス。特に、森永乳業はベトナムだけでなく、他の東南アジア市場でも同じような戦略を展開しているの。現地の文化や消費者ニーズに合わせた製品を作り、信頼を得ているのが強みね。さらに、健康志向が高まっているベトナムでは、ビフィズス菌サプリメントなどの健康食品も受け入れられやすいわ。

セカくん: これって、ベトナム市場以外にも応用できそうっすよね？他の東南アジアの国々にも同じ戦略で攻められそうっす。

ボス: ふむ…確かに、東南アジア全体が今、経済成長中だからな。リスクを取って投資する価値はあるかもしれんが、地元企業との連携がうまくいかない場合は難しいかもしれんぞ。

コネ姉さん: そうね、リスクは常に伴うわ。でも、森永乳業のように現地企業と密に連携しながら進めることが成功の鍵よね。さらに、EC販売の強化はリスクを分散する上でも重要だわ。

セカくん: なるほどっす！現地との連携を重視しながら、デジタル化でリスクを抑える…これからの海外展開のスタンダードっすね！