コネ姉さん: テスラがハリウッドで80基EV充電付きテスラ・ダイナーを24時間開業。食事と映画を組み合わせた新業態ですわよ。

セカくん: 充電待ち顧客をレストラン売上に変えるモデルっすか？原価率と回転率で利益出るのか気になるっす！

コネ姉さん: スーパーチャージャー利用客は平均30分滞在。客単価20ドル想定で回収計算、ブランド体験価値も加算ですね。

ボス: 飲食業は薄利だな。車販売と違う畑で人材確保や衛生管理は大丈夫というわけだ。

コネ姉さん: シェフにLAの著名グリーンスパン氏。タルティーン提携で品質確保しSNS拡散を狙うブランド戦略ですわよ。

セカくん: 成功したら世界展開と言ってたっすね！高速道路の充電拠点に置けば旅行者需要も取り込めそうっす！

コネ姉さん: 既存充電ネットワークにダイナー併設で土地コスト分散。夜間でもEV充電と飲食のダブル売上が取れるそうね。

ボス: ステンレス外装など建設費は高い。ROIは5年以内で回るかかもしれん。

コネ姉さん: 充電料金＋飲食＋物販で複合収益。立地選定で5〜7年回収を想定、証券筋も強気評価ですわよ。

セカくん: Optimusロボットがポップコーン配布！体験型PRでロボット販売の布石になるか、わくわくするっす！

コネ姉さん: ダイナーは新技術ショールーム。ロボ・エネルギー・モビリティを可視化し投資家とファンを惹き付ける狙いですね。

ボス: マスク氏の政治イメージ低下を払拭できるかが鍵だな。

コネ姉さん: テスラ・ダイナーがEV充電体験を刷新すれば、ブランド再生とグローバル拡大の牽引役。注目ですわよ。