コネ姉さん：
米国の対中追加関税の影響で輸出が滞る中、上海を中心に中国国内での販売促進を地方政府が後押ししてるのは、柔軟な危機対応として注目すべき動きね。

セカくん：
おお～、輸出向けだった商品に中国語ラベル貼って国内で売るって、スピード感すごいっすね！ECまで活用してるとは！

ボス：
ふむ…だがもともと海外向けに作った製品を、すぐに国内で売っても受け入れられるのか？基準とか違うんじゃないのか？

コネ姉さん：
そこを支援するのがポイントよ。規格の見直しや検査体制の整備、さらに認証費用の支援まで用意して、国内販売に切り替えやすくしてるの。

セカくん：
しかも電子商取引の活用で、ECプラットフォームとも連携してるって、販路の多様化も進んでるんすね！

コネ姉さん：
ええ、百貨店やスーパーとの商談会も開催されていて、オンライン・オフライン両面での販売ルート拡大が進行中よ。

ボス：
労働節に特設コーナーを設けるとは、なかなかのPR戦略だな。消費者の支持を得られるかがカギだな。

コネ姉さん：
永輝超市の事例のように、米ウォルマート向け製品を素早く国内展開したケースもあって、今後こうした“内需転換モデル”が増える可能性が高いわ。

セカくん：
これって、日本企業が中国に委託してる輸出品にも波及する可能性あるっすか？何か備えておくべき？

コネ姉さん：
十分にあるわね。輸出計画の見直しや在庫調整、現地販路の確保といった柔軟な対応が求められるわ。

ボス：
ふむ…輸出一辺倒ではリスクが高すぎる時代だな。現地市場も視野に入れるのが、新しい戦略というわけか。