コネ姉さん：ポーランドの日系企業に対する緊急アンケート、米国の相互関税政策への反応は「影響は限定的」が最多でしたわね。ただ、間接的な波及リスクは見逃せませんの。

セカくん：おお、直接販売してなくてもOEM経由で影響くるって…サプライチェーンのつながりってやっぱ深いっすね！

ボス：ふむ…「非常に大きな影響がある」がゼロってのは意外だな。やはり欧州拠点は多少のバッファがあるってことか？

コネ姉さん：そうかもしれませんわね。ただ「顧客からの圧力」や「調達コスト上昇」は一定数あって、将来に備えた対応は必要ですわ。

セカくん：あと「グローバル生産アロケーションの見直し」って、これ結構インパクトある話じゃないっすか？製造ラインの再配置とかコスト大きいし！

ボス：アメリカ市場向けに無理に供給しようとせず、欧州中心にする動きも出てくるってことだな。選択と集中ってやつか。

コネ姉さん：ええ、そういうリスク回避型の戦略が出てきてますわね。でもそれって、日本企業の海外ビジネスにも再構築が必要ってことですのよ。

セカくん：それで、日本政府への要望で「交渉の代行」や「相談窓口の設置」が上がってたの、納得っすね〜！現地企業の声、拾う仕組みが大事！

ボス：ジェトロの相談窓口が各国にあるのは助かるな。でも、もっと現地密着で情報共有してほしいという気持ちもわかる。

コネ姉さん：その通り。これからのキーワードは「間接影響リスク」「現地情報の可視化」「アロケーション最適化」ですわ。

セカくん：いや〜、物流や貿易の現場ってやっぱ繊細っすね！ニュース一つで戦略全体が変わるなんて…勉強になるっす！

ボス：こういう時代だからこそ、情報と判断が命というわけだな。ポーランド拠点も油断は禁物だな。