コネ姉さん：
パナソニックがインドで行ったアクセラレータープログラム「Panasonic Ignition」、3回目の今回は住宅の課題解決がテーマだったのね。スタートアップとの協業で、現地のニーズに即したソリューションを探る動きが本格化しているわね。

セカくん：
わあ！空気清浄やエネルギー効率化って、インドみたいに環境問題が深刻な国ではめちゃくちゃ重要っすよね！これ、どうやって事業化まで持っていくんすか？

ボス：
ふむ…インドってそんなに空気が悪いのか。高齢者向けの見守りシステムもあるってことは、社会全体の変化があるというわけだな。

コネ姉さん：
その通りですわ。例えばIgnite Awardを受賞したRespirerは、IoTでエネルギー消費を最適化。もう1社のRED.HEALTHは医療対応のデジタル化で、どちらも「現地課題×テクノロジー」が鍵なの。

セカくん：
ってことは、日本の技術をそのまま持ち込むんじゃなくて、インド向けにローカライズしてるってことっすね？ビジネスモデルの柔軟さが問われるなあ！

ボス：
ローカル設計ってのは気になるな。カンタタって企業、クラウドに頼らずスマートホームを実現って、セキュリティ面ではどうなんだ？

コネ姉さん：
その点が強みなのよ。インターネットが不安定な地域でも安定して使える設計で、ユーザーに信頼されやすいの。データ漏洩リスクも軽減されるわね。

セカくん：
なるほど〜！スタートアップとの協業って、スピード感と現地最適化が要なんすね！ところで、パナソニック側はこれをどう活かす予定なんすか？

コネ姉さん：
入賞企業は「Panasonic Kurashi Visionary Fund」の出資対象になりうるし、すでに一部はPoCが進んでるの。つまり将来的な事業パートナーとして育成していく方針ね。

ボス：
ふむ、ただのアイデア発表会じゃないってことか。本気でインド市場に入り込もうって意志があるわけだな。

セカくん：
てことは、インドの課題解決型スタートアップって、日本市場にも応用できる可能性あるっすよね？逆輸入的な！

コネ姉さん：
その発想、鋭いですわよ。たとえばBiomonetaの空中病原体除去技術なんて、パンデミック対策で日本でも活かせそうだしね。

ボス：
なるほどな…外に出るのも悪くないって思えてきたぞ。パナソニックの取り組み、ちょっと見直したかもしれん。

セカくん：
ボス、海外進出にちょっと前向きっすか！？わくわくしてきた〜！今度他の国の事例も見てみたいっす！

コネ姉さん：
ええ、次回は他国の事例も一緒に探っていきましょう。今回のキーワードは「スマートホーム」「エネルギー効率」「インド市場」「ヘルステック」「スタートアップ連携」でしたわね。