コネ姉さん: マンチェスターで初開催されたハイパー・ジャパン、大成功だったみたいね。来場者は目標を超えて1万7,400人！地方都市での日本文化への関心の高さが際立ったわね。

セカくん: すごいっすね！でもなんでマンチェスターなんすか？ロンドンじゃないって、ちょっと意外っす！

ボス: ふむ…ロンドンだけじゃなく、地方都市でも日本文化は人気なんだな。なんか不思議な感じもするが…。

コネ姉さん: ロンドンは既に日本文化が浸透してるけど、地方では「新しい価値」として受け入れられるの。特に伝統文化への関心が高かったそうよ、金継ぎとか和太鼓とかね。

セカくん: 地方都市でテストマーケティングって、企業にとってどんなメリットがあるんすかね？

コネ姉さん: 地方は競争が少ない分、消費者の反応がストレートに分かるの。価格感覚やブランド認知のテストには最適な場所なのよ。

ボス: なるほどな…じゃあ、ロンドンとマンチェスターでは客層も違うってことか？

コネ姉さん: そうなの。例えばマンチェスターは、香港から移住した人たちの新たなコミュニティが形成されていて、日本文化を受け入れやすい環境があるのよ。

セカくん: それってBNOビザの影響っすか？香港の人たちが増えたから日本のものも身近に感じるようになったってことっすね！

ボス: ふむ…国際情勢がイベントの成果にも関係してるとはな。時代は変わったもんだ。

コネ姉さん: ちなみに出展企業もマンチェスター発のクリエーターに加えて、ロンドンから地方展開を狙う日本企業が多かったみたい。進出戦略の多様化ね。

セカくん: ってことは、今後はロンドン一極じゃなくて、地方も含めた多拠点戦略がカギになるってことっすか？

コネ姉さん: その通り！クロス・メディアも「地域特性を踏まえた継続的な接点」がBtoC展開の成功要因って強調してたわ。

ボス: 地域ごとに違う戦略が必要ってことか…。まあ、時代に合わせた商売をせんとな、というわけだ。

セカくん: わくわくするっすね！僕らも地方都市の特性を活かしたプロモーション、考えていきたいっす！

コネ姉さん: 日本文化の海外展開は、もうロンドンだけじゃない。今後は「地方×伝統文化×多様なコミュニティ」がキーワードになるわね。