セカくん
うわっ、アメリカのデミニミスルールが撤廃ってマジっすか!? 越境ECやってる企業にとっては、通関とかめっちゃ大変になるんじゃないっすか？

コネ姉さん
そうなのよ。これまで800ドル以下は簡易通関で済んでいたけれど、今後は一般貨物と同じレベルの書類対応が必要になるから、コストも手間も増えるのですわ。

ボス
ふむ…つまり、今まで気軽にアメリカに商品を送ってた中小企業は、急にハードルが上がるってことか。厳しい話だな。

コネ姉さん
でも逆に、バイヤー側が800ドル未満に注文を抑える必要がなくなることで、購入単価が上がる可能性もあるわ。だから一概にマイナスとは言えないの。

セカくん
確かに！注文単価アップは売上にもいい影響ありそうっす！でもそれって、しっかり関税対応できる会社だけが得する構造になりますよね？

ボス
すると、物流や通関のプロに頼むコストも「無駄」じゃなくなるってわけか。昔なら節約対象だったが、今は「投資」になるということだな。

コネ姉さん
その通り。実際、事業者の36％が「価格への関税コストの転嫁」を行っていて、同時に商品の付加価値向上にも取り組んでいるようですわ。

セカくん
なるほど～！価格だけじゃなくて、ブランディングとかパッケージ、レビュー対策まで含めて見直しが必要ってことっすね！

ボス
販売戦略の見直しが一番多かったというのも納得だな。価格の設計や配送方法まで含めて、全部が再考対象ってわけだ。

コネ姉さん
参加者の半数は「関税率やHSコードの把握」を進める意向とのこと。ここが甘いと、税関でトラブルになる可能性もあるのよ。

セカくん
ってことは、これから越境EC始める企業は、物流パートナーとの連携が超重要ってことっすね？いきなりやると痛い目見るかも…

コネ姉さん
ええ、だからこそウェビナーやアーカイブ視聴が貴重なの。越境ECは「知識×パートナー選び」が成功のカギですわよ！

ボス
ふむ、越境ECも楽じゃない時代だが、準備すればまだまだチャンスはあるってことか。なるほど、勉強になるな。