コネ姉さん：インドのグルグラムにパイロット初の単独店舗オープンね。ブランドの「ブランディング強化」が目的ですわよ。

セカくん：すごいっす！でもなんで文具店が多いインドで、わざわざ自社だけの店舗を出す必要があったんすか？

コネ姉さん：インドの文具店は商品が雑然としてて、自社の魅力が伝わりにくいの。だから世界初の直営店で、ブランド価値を直接届ける戦略なのね。

ボス：ふむ…そんなに雑な店が多いのか。ところで、万年筆とか高級品ってインドで需要あるのか？

コネ姉さん：需要はあるわよ。特に「上位中間層」以上の層がターゲット。場所も富裕層が多いガレリア・マーケットを選んでるのがポイントですわ。

セカくん：ガレリア・マーケットって有名なんすか？ブランディング重視ならモールとかの方が集客できそうっすけど…

コネ姉さん：モールよりも「地域密着」と「体験重視」が目的なの。生活圏に近い場所で、じっくり接点を作る戦略なのよ。

ボス：なるほど…じゃあ販売よりマーケティング重視というわけだな。でも高級ペンってそんなに売れるもんなのかね？

コネ姉さん：売上より「認知度向上」と「長期的なブランド価値」の投資と考えるべきね。今後の市場拡大を見越した布石ですの。

セカくん：確かに、インドって人口も増えてるし、しかも「書く文化」があるってのが意外っすね！

コネ姉さん：その通り！デジタル化が進んでも、学習や手紙など「手書きの文化」が根強いのがインドの魅力ですわ。

ボス：ふむ…文具の需要が伸びるなら、長い目で見れば賢い選択かもしれんな。日本企業もこういう展開が必要だな。

セカくん：これって将来的に他の都市にも展開ありそうっすか？店舗が増えたらブランド力も倍増しそうっすね！

コネ姉さん：ええ、今回の店舗は「実験的」な意味合いもあるから、成功すれば他地域への展開もあり得ますわ。注目ね！