コネ姉さん：ドイツ系医療機器大手のシーメンスヘルシニアーズが、ノースカロライナ州シャーロットに1億4,100万ドルを投じて「エクスペリエンス・センター」を建設するって、かなり戦略的な投資ですわね。

セカくん：アメリカって同社にとって最大市場なんっすよね？しかも、ただの販売じゃなくてイノベーション拠点ってのがすごいっす！

コネ姉さん：その通り。医療のデジタル化とケアの変革支援がテーマで、医療機関との協業や教育機関との連携にも注力しているのよ。

ボス：ふむ…メキシコの製造拠点をカリフォルニアに移すというのも、サプライチェーンの再編か？

コネ姉さん：そうね。地政学リスクや物流最適化を見据えた動きよ。ニュージャージーやカリフォルニアの物流拠点と合わせて、米国内対応を強化しているの。

セカくん：「ザ・パール」って医療版のシリコンバレーみたいな場所っすか？IRCADの北米本部も入るんすね！

コネ姉さん：そう、官民連携で開発中の医療イノベーション地区なの。大学、研究機関、企業が集まって、まさにエコシステムを形成してるわ。

ボス：ノースカロライナってそんなに医療系が強いのか？リサーチ・トライアングルって名前は聞いたことあるが…。

コネ姉さん：ええ、リサーチ・トライアングル・リージョンはバイオやライフサイエンスの集積地で、全米でも有数のクラスターなのよ。

セカくん：ウェイクフォレスト大学の医学部がシャーロットに開校するっていうのも、企業誘致に影響しそうっすね！

コネ姉さん：教育・研究・産業の三位一体モデルが形成されつつあるの。ベンチャー投資やスタートアップ育成も狙ってるのよ。

ボス：なるほど、そういう土壌があるからシーメンスも巨額投資を決めたというわけか。

コネ姉さん：まさにその通り。技術革新と人材育成を両立できる環境は、今後の医療産業にとって不可欠だわ。

セカくん：日本企業にも参考になる事例っすよね？医療×教育×イノベーションの場づくり、真似したいっす！

コネ姉さん：ええ、日本でも医療系スタートアップ支援のエコシステム構築に向けて学べることは多いわね。特に海外進出を考える企業にとっては重要なヒントよ。