2025-10-27 米追加関税対応で保税倉庫制度の活用に関心高まる 米国の追加関税措置の相次ぐ発動に伴い、輸入貨物を米国内に保税で留め置ける外国貿易地域（FTZ）の活用への関心が高まっている。FTZとは、1934年に制定された外国貿易地域法（Foreign-Trade Zones Act of 1934）に基づいて規定されている制度だ。 米国内の特定区域に所在する企業、または制度の認定を受けた企業に対し、外国貨物を輸入通関前の保税状態のまま保管・加工・製造することを認める。 引用元 JETRO:ビジネス短信 セカくん：わぁ、アメリカの外国貿易地域（FTZ）って、こんなに複雑なんですね！でも、追加関税を回避できるって聞くと、めっちゃ気になりますっす！ コネ姉さん：そうね。特に「再輸出ビジネス」には大きなメリットがあるのよ。関税支払いを回避または遅らせられるのは、キャッシュフロー面でも有利ですわよ。 ボス：ふむ…でも手続きが煩雑なんじゃないのか？新しい申請に3〜4カ月もかかるって話もあるしな。 セカくん：確かに。でも「ASF（Alternative Site Framework）」っていう仕組みなら、柔軟にゾーン設定できるんですよね？これって企業にとってはチャンスっすよね！ コネ姉さん：ええ、ASFでは「Magnet site」や「Usage-Driven Site」を活用できるから、自社の物流戦略に合わせやすいの。最近は申請数も急増してるのよ。 ボス：なるほどな。とはいえ、対応できる人材や体制が必要だろう。中小企業にはハードルが高そうだな。 セカくん：逆に、物流拠点の設置場所をFTZのサービスエリア内に最初から選ぶのってどうなんすか？戦略的に有利じゃないっすか？ コネ姉さん：それは正解ですわ。特に中南米やカリブ向けの再輸出を考えるなら、FTZ活用は関税対策として有効な一手になるわね。 ボス：ただし、手続きが増えるとオペレーションも複雑になるんだろう？書類業務とか、遅延も気になるところだ。 セカくん：そうそう、ある日系商社はそれが理由で断念したって話もあったっすね。やっぱバランスの見極めが大事っす！ コネ姉さん：だからこそ、「再輸出の頻度」や「製品の加工有無」「在庫期間」など、自社のビジネスモデルとの相性がポイントになるのよ。 ボス：なるほどな…。ただの倉庫活用とは訳が違うということか。こりゃ慎重に検討せにゃならんわけだな。 セカくん：でも、設備投資や製品輸入で通関を先送りできるのって、資金繰りが厳しい時には助かるっすよね！ コネ姉さん：その通り。特に製造設備の輸入では、関税支払タイミングを調整できるのは大きなメリットですわ。導入の検討価値は高いですわね！ ボス：ふむ…まあ、全社で一度、物流戦略の見直しが必要かもしれんな。時代は変わったというわけだ。
2025-10-27 総合食品見本市「アヌーガ」、ドイツで開催、日本食の関心高まる ドイツ西部ケルンで10月4～8日、欧州最大級の総合食品見本市「アヌーガ」が開催された。主催者によると、過去最高の110カ国・地域から8,000社が出展し、190以上の国・地域から約14万5,000人が来場した。 引用元 […]
2025-10-27 ベイブレード第4世代の発売後初の世界大会が日本で開催 ベイブレードの世界大会「BEYBLADE X WORLD CHAMPIONSHIP 2025」が10月11～12日の2日間、東京タワー併設のRED°TOKYO TOWERで開催された。2023年から展開する同シリーズの第 […]
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セカくん：わぁ、アメリカの外国貿易地域（FTZ）って、こんなに複雑なんですね！でも、追加関税を回避できるって聞くと、めっちゃ気になりますっす！
コネ姉さん：そうね。特に「再輸出ビジネス」には大きなメリットがあるのよ。関税支払いを回避または遅らせられるのは、キャッシュフロー面でも有利ですわよ。
ボス：ふむ…でも手続きが煩雑なんじゃないのか？新しい申請に3〜4カ月もかかるって話もあるしな。
セカくん：確かに。でも「ASF（Alternative Site Framework）」っていう仕組みなら、柔軟にゾーン設定できるんですよね？これって企業にとってはチャンスっすよね！
コネ姉さん：ええ、ASFでは「Magnet site」や「Usage-Driven Site」を活用できるから、自社の物流戦略に合わせやすいの。最近は申請数も急増してるのよ。
ボス：なるほどな。とはいえ、対応できる人材や体制が必要だろう。中小企業にはハードルが高そうだな。
セカくん：逆に、物流拠点の設置場所をFTZのサービスエリア内に最初から選ぶのってどうなんすか？戦略的に有利じゃないっすか？
コネ姉さん：それは正解ですわ。特に中南米やカリブ向けの再輸出を考えるなら、FTZ活用は関税対策として有効な一手になるわね。
ボス：ただし、手続きが増えるとオペレーションも複雑になるんだろう？書類業務とか、遅延も気になるところだ。
セカくん：そうそう、ある日系商社はそれが理由で断念したって話もあったっすね。やっぱバランスの見極めが大事っす！
コネ姉さん：だからこそ、「再輸出の頻度」や「製品の加工有無」「在庫期間」など、自社のビジネスモデルとの相性がポイントになるのよ。
ボス：なるほどな…。ただの倉庫活用とは訳が違うということか。こりゃ慎重に検討せにゃならんわけだな。
セカくん：でも、設備投資や製品輸入で通関を先送りできるのって、資金繰りが厳しい時には助かるっすよね！
コネ姉さん：その通り。特に製造設備の輸入では、関税支払タイミングを調整できるのは大きなメリットですわ。導入の検討価値は高いですわね！
ボス：ふむ…まあ、全社で一度、物流戦略の見直しが必要かもしれんな。時代は変わったというわけだ。